沃尔玛墨西哥公司在旗下100家门店开展了试点项目，推行每周40小时工作制，以提前适应墨西哥于2026年实施的监管新规。据《Xataka墨西哥》报道，该公司此举旨在改革强制执行前，全面评估这一调整在运营、经济、法律及社会层面带来的影响。
在2025年第一季度财报发布会上，沃尔玛墨西哥首席执行官伊格纳西奥·卡里德（Ignacio Caride）透露，公司在部分门店推行该模式已超过一年半。其核心目标不仅是合规，更是为了精准识别生产力瓶颈。
“我们以40小时工作制运营门店，目的是找出流程中的痛点，明确哪些环节可以改进，哪些任务需要剔除。”卡里德向分析师解释道。他强调，公司重点在于精简那些无法为业务创造价值的环节。
生产力与员工福祉的平衡
试点结果显示，只要消除冗余流程，缩短工时是完全可行的。卡里德指出，公司发现许多任务即便暂停也不会影响运营，并秉持着一个原则：“最糟糕的做法，就是去优化一个根本不需要的流程。”
沃尔玛内部报告显示，此次转型并未造成运营损失。此外，员工的积极性显著提高，工作与生活实现了更好的平衡，从而带动了个人生产力的提升。
全渠道运营高级副总裁劳尔·金塔纳（Raúl Quintana）在接受《经济学家报》（El Economista）采访时表示，公司始终坚持对潜在法律变革采取前瞻性策略。为平稳过渡，连锁店还引入了库存管理工具和数字化自动化流程。
针对分析师对加班成本增加的担忧，公司首席财务官巴勃罗·加西亚（Pablo García）予以否认。他明确表示：“我们的初衷是提高生产力，而不是通过增加额外班次来推高成本。”
2026年通过的官方改革方案规定，从2027年到2030年，工时将以每年缩短两小时的速度逐步调整。尽管初期对休息日安排存在争议，但墨西哥参议院于4月通过的补充修正案对第61条进行了修订，最终确立了每周40小时的标准工时制度。
